Dự thảo Nghị định thay thế Nghị định số 86 năm 2014

Để quản lý Uber, Grab với mục tiêu khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư, ứng dụng công nghệ thông tin, Bộ Giao thông Vận tải đề xuất cho phép sử dụng hợp đồng điện tử và các đơn vị kinh doanh vận tải được thực hiện quản lý điều hành xe taxi thông qua phần mềm kết nối giữa trung tâm điều hành với lái xe và hành khách đi xe thay thế thông qua bộ đàm và trung tâm liên lạc.

Dự thảo Nghị định thay thế Nghị định số 86 năm 2014 của Chính phủ về kinh doanh và điều kiện kinh doanh vận tải bằng ô tô đang được cơ quan soạn thảo là Bộ Giao thông Vận tải lấy ý kiến để hoàn thiện.

Theo đánh giá của ban soạn thảo, hiện nay số lượng taxi tập trung chủ yếu tại các thành phố lớn, đặc biệt là Hà Nội và thành phố hồ chí minh với quy mô phát triển nhanh so với nhu cầu hiện tại của người dân: thành phố Hà Nội có 18.629 xe taxi với 88 doanh nghiệp, hợp tác xã hoạt động kinh doanh và thành phố hồ chí minh có 10.850 xe với 23 doanh nghiệp, hợp tác xã kinh doanh.

Cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin ngày càng mạnh mẽ, trong thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp kinh doanh vận tải bằng xe taxi đã ứng dụng phần mềm điều hành thay thế cho phương pháp điều hành truyền thống (sử dụng bộ đàm).

Bên cạnh đó, trên thế giới cũng như ở Việt Nam đã xuất hiện nhiều phương thức trợ giúp người dùng đặt (gọi) taxi một cách nhanh chóng và thuận tiện thông qua các thiết bị thông minh (smartphone). Nổi bật là các ứng dụng Grab Taxi, Easy Taxi, Live Taxi, ứng dụng Uber…đã và đang có chiều hướng ngày một phát triển mạnh.

Dự thảo mới có nhiều quy định phù hợp hơn với thực tế để có thể quản lý được việc ứng dụng Uber, Grab trong kinh doanh vận tải hành khách

Bộ giao thông vận tải và ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội và ủy ban nhân dân thành phố hồ chí minh đã chỉ đạo các cơ quan, đơn vị có chức năng tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra việc chấp hành các quy định chuyên ngành về kinh doanh và điều kiện kinh doanh vận tải bằng xe ô tô được quy định tại Nghị định 86 năm 2014 của Chính phủ và Thông tư số 63 năm 2014 của Bộ giao thông vận tải.

Qua công tác thanh, kiểm tra còn tồn tại một số nội dung như: Đơn vị không cung cấp được danh sách lái xe và số lượng phương tiện tham gia hoạt động kinh doanh vận tải của đơn vị. Một số đơn vị có Giấy phép kinh doanh vận tải nhưng không xin cấp phù hiệu cho xe hoặc hợp đồng thêm phương tiện ngoài danh sách xe đã đăng ký, lái xe không có hợp đồng lao động ký với đơn vị kinh doanh vận tải.

Kiểm tra 87 phương tiện cho thấy 38 phương tiện không có phù hiệu, 40 phương tiện không có đăng ký kinh doanh và Giấy phép kinh doanh vận tải, 15 phương tiện không có hợp đồng vận chuyển; xử phạt các lỗi vi phạm với mức tiền là 436,9 triệu đồng.

Vì vậy, Bộ giao thông vận tải cho rằng, trong thời gian tới cần có quy định để quản lý các đối tượng này nhằm mục tiêu khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư, ứng dụng công nghệ thông tin để đổi mới công tác quản lý, điều hành xe taxi xe nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng hiệu quả kinh doanh và tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tại bản dự thảo này, cơ quan soạn thảo đã đề nghị bổ sung quy định cho phép đơn vị kinh doanh vận tải thực hiện quản lý điều hành xe taxi thông qua phần mềm kết nối giữa trung tâm điều hành với lái xe và hành khách đi xe thay thế cho việc điều hành thông qua bộ đàm và trung tâm liên lạc. Đây là một trong những quy định sẽ rộng đường cho Uber và Grab khi kinh doanh tại Việt Nam.

Đồng thời, dự thảo Nghị định cũng sẽ bỏ quy định đơn vị kinh doanh vận tải phải đáp ứng quy mô (số lượng phương tiện tối thiểu) theo các loại hình kinh doanh. Bỏ các quy định đối với doanh nghiệp, hợp tác xã như: phải ký kết hợp đồng lao động, đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế do các nội dung này thuộc đối tượng điều chỉnh và đã có quy định rất rõ để các đơn vị phải thực hiện tại Bộ Luật Lao động, Luật Bảo hiểm, vì vậy không cần thiết phải nêu lại tại Nghị định này

Dự thảo Nghị định cũng cho phép xây dựng các quy định để quản lý chặt chẽ hoạt động kinh doanh vận tải hành khách theo hợp đồng và xe du lịch như: cho phép sử dụng hợp đồng điện tử, song trước khi thực hiện hợp đồng, đơn vị kinh doanh vận tải phải báo cáo thông qua phần mềm các thông tin liên quan đến chuyến đi.

Ngoài ra, cơ quan soạn thảo còn đề xuất bổ sung quy định đơn vị kinh doanh vận tải hành khách theo hợp đồng và lái xe không được đón, trả khách thường xuyên, lặp đi lặp lại hàng ngày tại trụ sở chính; trụ sở chi nhánh; văn phòng đại diện hoặc hoặc tại một địa điểm cố định khác do đơn vị kinh doanh vận tải thuê, hợp tác kinh doanh để chống xe dù, bến cóc. Bổ sung quy định trong thời gian một tháng, mỗi xe và mỗi đơn vị vận tải không được thực hiện quá 30% tổng số chuyến xe có điểm khởi hành và điểm kết thúc trùng nhau, không được thực hiện lặp lại trên một lịch trình, hành trình.

Jack Ma, người sáng lập và CEO của Tập đoàn thương mại điện tử Alibaba

Jack Ma, người sáng lập và CEO của Tập đoàn thương mại điện tử Alibaba cho biết, một trong những lý do khiến công ty của ông thành công là bởi ông thuê rất nhiều nhân viên là phụ nữ.





Tỷ phú Jack Ma, CEO của Tập đoàn thương mại điện tử Alibaba. (Nguồn: Next Shark)

“Một trong những bí quyết thành công của Alibaba là chúng tôi thuê rất nhiều lao động nữ”, ông nói và bổ sung thêm, 47% trong số nhân viên và 33% thành viên ban giám đốc của công ty ông đều là phụ nữ, theo The Hollywood Reporter.

CNBC cho biết, tại Diễn đàn Kinh tế thế giới ở Davos, Thụy Sĩ, Jack Ma đã nhận định: “Nếu bạn muốn công ty của bạn thành công, bạn nên tuyển dụng lao động nữ! Phụ nữ luôn nghĩ cho người khác nhiều hơn mình.”

Giải thích điều này, tỷ phú Jack Ma nói rằng, đó là vì đằng sau trí thông minh đầy cảm tính của người phụ nữ là sự suy nghĩ chín chắn về công việc và vai trò của họ.

Ông trùm kinh doanh này cũng khuyên các nhà tuyển dụng nên tạo cơ hội cho những người mới học việc và không phải lúc nào cũng nên đầu tư lớn nếu không, công ty sẽ chẳng còn chút tiền nào để làm ăn.

Và đối với thế hệ trẻ, lời khuyên của ông rất đơn giản: “Các bạn trẻ, hôm nay là ngày bạn sẽ bắt đầu thay đổi. Bây giờ là thời đại của Internet, những nỗ lực bây giờ của bạn sẽ quyết định bạn sống như thế nào trong 50 năm tới.”

Được biết, Tập đoàn thương mại điện tử Alibaba đã thu được hơn 21 tỷ USD trong đợt bán cổ phần đầu tiên hồi tháng 9 năm ngoái.

Tuy nhiên thời gian gần đây, tại một số ngân hàng lại tung ra sản phẩm tiền gửi mới

Từ đầu năm tới nay,hầu hết các ngân hàng nhóm cổ phần Nhà nước huy động vốn với lãi suất cao nhất là 6,5 – 6,8%/năm với các kỳ hạn dài, còn nhóm cổ phần lớn, có thanh khoản tốt cũng chỉ huy động ở quanh vùng 7 – 7,5%/năm, nhiều ngân hàng nhỏ cũng huy động vốn cao nhất quanh 8%/năm và cao nhất là ở NCB với mức 8,2%/năm.

Tuy nhiên thời gian gần đây, tại một số ngân hàng lại tung ra sản phẩm tiền gửi mới đó là chứng chỉ tiền gửi với lãi suất rất cao, có nơi lên đến gần 9%/năm (như LienVietPostBank, Sacombank).

Và điều đáng lưu ý, không phải là các chứng chỉ tiền gửi đều có kỳ hạn dài như Sacombank từ 5 năm đến 7 năm, mà có ngân hàng như Việt Á chỉ kỳ hạn từ 6 tháng đã hưởng lãi suất lên đến 8,2%/năm.

Một điều quan trọng nữa, thay vì thể hiện các bản chất chứng chỉ tiền gửi là các kỳ hạn dài và khoản tiền lớn mà các ngân hàng muốn hướng đến, nay một số nhà băng như LienVietPostBank chỉ yêu cầu người gửi tiền mua chứng chỉ với mệnh giá chỉ từ 1 triệu đồng và bội số của 100 nghìn đồng. Khách hàng nào muốn mua bao nhiêu cũng được.

Tất cả các chứng chỉ tiền gửi tại ngân hàng đều ưu ái với lãi suất cố định theo mức tiền gửi trong suốt kỳ hạn, riêng Sacombank do huy động chứng chỉ kỳ hạn dài là 5 năm và 7 năm thì đưa ra mức lãi suất cố định trong năm đầu tiên.

Như vậy thì rõ ràng là lãi suất bê huy động đang có chiều hướng lên rất cao. Trước các sản phẩm này, VPBank là ngân hàng công bố huy động lãi suất kỳ hạn 5 năm lên đến 9,2%/năm - phá mọi kỷ lục. Mức 8,2% cho đến trên dưới 9%/năm là cao nhất trong vòng vài năm trở lại đây.

Phải chăng các ngân hàng đang bước vào một cuộc đua huy động vốn mới?

Trao đổi với người viết, LS. TS Bùi Quang Tín dẫn lời của ông Nguyễn Hoàng Minh đến từ NHNN chi nhánh TP.HCM nói rằng nhiều ngân hàng đang gần bị chạm trần trong tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn nên chắc chắn họ sẽ tăng cường huy động vốn trung dài hạn để đủ nguồn cho vay tương ứng, đặc biệt là cho vay trong lĩnh vực bất động sản đang rất cần một lượng vốn trung dài hạn cực lớn. Hay nói cách khác, các ngân hàng đang phải cơ cấu lại nguồn vốn cho phù hợp.

Nhưng liệu việc các ngân hàng đưa ra các sản phẩm tiền gửi dạng chứng chỉ với lãi suất cao chót vót như vậy có làm cho toàn thị trường biến động theo hay không, ông Tín cho rằng cần theo dõi theeo song điều đó ít nhiều cho thấy tín hiệu thị trường cũng như áp lực điều hành chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước, đặc biệt là khi cơ quan quản lý đang cùng lúc phải đạt được 3 mục tiêu lạm phát, tỷ giá và lãi suất.

Và ông Tín cũng cho rằng việc lãi suất huy động tăng như vậy sẽ khiến lãi suất cho vay khó có thể đứng yên, đặc biệt là lãi suất trung, dài hạn. Vị chuyên gia dự báo lãi suất sẽ tăng thêm khoảng từ 0,5-1,5%/năm cả cho vay lẫn huy động trong năm nay.

“Các ngân hàng sẽ phải cạnh tranh nhau về thị phần, phải dựa vào số đông khách hàng để kiếm lời và chấp nhận ăn ít còn hơn không có gì nên lãi suất cho vay sẽ tăng chậm hơn”, ông Tín phân tích thêm.

Đề cập đến việc lãi suất cho vay sẽ tăng với nhóm đối tượng khách hàng nào trước, TS. Tín cho rằng đó là nhóm cá nhân. Còn với các khách hàng doanh nghiệp thì ngân hàng sẽ có nhiều cách để điều chỉnh lãi suất, có thể là gián tiếp, chẳng hạn thông qua các dịch vụ khác hay bán chéo sản phẩm. 

Ngoài ra khi giao dịch với doanh nghiệp thì ngân hàng thường phải cung cấp nhiều sản phẩm, dịch vụ hơn nên nếu thay đổi lãi suất đột ngột quá mà họ bỏ đi thì ngân hàng sẽ mất nhiều hơn là được.

Trở lại với sản phẩm về chứng chỉ tiền gửi, một chuyên gia khác phân tích rằng, không còn nghi ngờ gì nữa, việc các ngân hàng đua nhau phát hành chứng chỉ tiền gửi là nhằm mục đích hút nguồn vốn dài hạn để vừa đảm bảo thanh khoản vừa cơ cấu lại dòng vốn của mình.

Về lý thuyết, người mua cần chứng chỉ tiền gửi không được thanh toán trước hạn, vì thế ngân hàng sẽ yên tâm hơn khi sử dụng nguồn vốn. Tuy nhiên trong bối cảnh hiện nay khi mà cạnh tranh ngày càng khốc liệt, các ngân hàng đã linh hoạt hơn khi cho phép khách hàng có thể tự do chuyển nhượng chứng chỉ tiền gửi với ngân hàng bất cứ lúc nào.

Và không như các sản phẩm tiền gửi thông thường khác là khách hàng khi cần có thể rút một phần hoặc toàn bộ tiền ra, nay với chứng chỉ tiền gửi họ nếu không muốn bị chiết khấu khi chuyển nhượng (ngân hàng sẽ thu phí khi chuyển nhượng trước hạn) thì chỉ có cách cầm cố lại chứng chỉ để vay vốn của ngân hàng mà như vậy cũng phải chịu chi phí vì lãi suất đi vay bao giờ cũng phải cao hơn đi gửi.

“Ngân hàng cũng là doanh nghiệp, mà các doanh nghiệp thì phải làm ăn có lãi. Họ đã tính toán rất kỹ khi đưa ra bất kỳ sản phẩm dịch vụ nên dù lãi suất mời chào có cao đến đâu thì họ cũng phải nắm chắc được phần lãi thì mới làm”, vị này nhận định.

Cũng theo ông, do các sản phẩm chứng chỉ tiền gửi có những đặc thù như vậy nên người mua cũng phải cân nhắc kỹ trước khi đầu tư. 

Song ông dự báo, với các sản phẩm chứng chỉ tiền gửi ngắn hạn và lãi suất cao sẽ được khách hàng yêu thích hơn, nhưng tất nhiên điều đó cũng không thể hiện rằng người ta sẽ đổ xô mua chứng chỉ tiền gửi vì hiện nay uy tín của ngân hàng cũng là yếu tố rất quan trọng với người gửi tiền.

Quyết liệt xử sai phạm

Chưa đầy một tuần đầu tháng 3, Cục Quản lý cạnh tranh đã liên tiếp rút giấy phép của 5 doanh nghiệp đa cấp do chưa có đủ điều kiện, giấy phép hết hiệu lực, và làm ăn thua kém, hoặc tự xin phá sản... Khoảng 40 công ty đa cấp hiện nay đã bị rút giấy phép hoặc chưa đáp ứng yêu cầu về giấy phép theo quy định bị xử lý thời gian qua.

Thiên Ngọc Minh Uy đã được Bộ Công Thương thanh tra cùng 6 đơn vị khác. Theo kết quả kiểm tra được Bộ Công Thương công bố ngày 16/1, Bộ Công Thương đã chuyển hồ sơ cho các cơ quan liên quan để xử lý, hoặc điều tra để xử lý đối với những vi phạm của Thiên Ngọc Minh Uy từ xưa đến bây giờ.

Theo như kết luận kiểm tra đối với Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thiên Ngọc Minh Uy (đa cấp Thiên Ngọc Minh Uy) được Bộ Công Thương công bố hồi giữa tháng 1, doanh nghiệp này có 7 điểm vi phạm chính.

Bên cạnh những vi phạm quy định tại khoản 2 Điều 24 Nghị định 42 năm 2014 của Chính phủ, đoàn kiểm tra còn phát hiện trường hợp nhà phân phối không có tên trong danh sách đào tạo cơ bản về bán hàng đa cấp của Công ty nhưng vẫn được Công ty cấp chứng chỉ đào tạo cơ bản về bán hàng đa cấp.

Bên cạnh đó, một số sản phẩm thực phẩm chức năng tại kho của Thiên Ngọc Minh Uy có nhãn gốc chưa đúng với nhãn gốc đã đăng ký với Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế, và có thêm dấu hiệu vi phạm quy định về ghi nhãn sản phẩm và lưu thông hàng hóa chưa đủ điều kiện trên thị trường.

Như với các sản phẩm mỹ phẩm Kang Yi Dao, Cty cung cấp thêm dịch vụ chăm sóc sức khỏe, cụ thể là cử nhân viên hướng dẫn cách sử dụng và dùng sản phẩm để massage cho khách hàng theo các liệu trình tại công ty hoặc một số đại lý của công ty.

Với kết luận kiểm tra nói trên, tùy theo tính chất của hành vi có dấu hiệu vi phạm, Bộ Công Thương cho hay đã chuyển hồ sơ cho các cơ quan liên quan để xử lý, hoặc điều tra để xử lý, theo thẩm quyền.

“Riêng đối với các hành vi có dấu hiệu vi phạm các quy định về quản lý hoạt động bán hàng đa cấp của nhà nước , Bộ Công Thương đã chỉ đạo Cục Quản lý cạnh tranh triển khai quy trình xử lý theo quy định của Luật Cạnh tranh. Kết quả xử lý sẽ sớm được công bố công khai”, Bộ Công Thương cho biết.

Quyết liệt xử sai phạm

Trong đơn gửi đến báo Tiền Phong mới đây, nhiều thành viên tham gia mạng lưới bán hàng đa cấp của Thiên Ngọc Minh Uy phản ảnh đã bị lừa, ngậm trái đắng khi đầu tư nhiều tỷ đồng mua sản phẩm của doanh nghiệp này.

Cụ thể, theo cam kết của đại diện công ty, trong vòng 3 năm, người tham gia sẽ được nhận tiền thưởng gấp hơn 3 lần tiền vốn. Tuy nhiên, sau 3 năm tham gia, một thành viên tố cáo chỉ nhận được hơn 400 triệu đồng tiền thưởng, chưa bằng 1/6 tổng số tiền đã đầu tư mua hàng của Thiên Ngọc Minh Uy.

Vì tuổi cao, ông đã nhiều lần làm việc với lãnh đạo Thiên Ngọc Minh Uy để lấy lại tiền và trả lại hàng đã mua nhưng bị công ty “trừ đầu trừ đuôi” và mất gần 59% số tiền ông đã nộp vào công ty.

Trao đổi với PV Tiền Phong, nguồn tin từ Bộ Công Thương cho biết, với những sai phạm của Thiên Ngọc Minh Uy thời gian qua, cơ quan chức năng sẽ làm theo đúng quy định, tinh thần là quyết liệt, sai đến đâu xử lý đến đó. “Với những sai phạm của các công ty đa cấp nói chung hay của Thiên Ngọc Minh Uy nói riêng, chúng tôi đã chuyển hồ sơ sang cơ quan chức năng”.

Theo thông tin của Tiền Phong, cùng với việc đưa ra những kết luận về hoạt động các công ty đa cấp bị thanh tra, trong đó có Thiên Ngọc Minh Uy, Bộ Công Thương đã chia sẻ mọi thông tin về hoạt động và các sai phạm của các doanh nghiệp đa cấp với đại diện của Cục Cảnh sát kinh tế (C46), Bộ Công an.

Theo đó, C46 sẽ đánh giá tính chất của từng vụ việc, từng hành vi. Việc có xem xét xử lý hình sự hay không là do C46 quyết định. Với những trường hợp vi phạm nghiêm trọng, có dấu hiệu hình sự, cơ quan công an sẽ vào cuộc xử lý.

“Thời gian vừa qua,các cơ quan chức năng đã triệt hạ khá nhiều vòi bạch tuộc của đa cấp Thiên Ngọc Minh Uy. Hoạt động của doanh nghiệp này đã thu nhỏ đáng kể trong thời gian qua. Cơ quan chức năng đang giám sát kỹ hoạt động của các doanh nghiệp đa cấp”, nguồn tin từ Bộ Công Thương cho biết. Tuy nhiên, vị này không cho biết đến bao giờ mới việc xử lý Thiên Ngọc Minh Uy mới được thực hiện.

Chuyên gia người Mỹ thì nhắc đến việc Tổng thống Trump

"Cách tiếp cận hiện nay của chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump trong mấy tháng qua đều đi theo hướng xóa bỏ các di sản của chính quyền người tiền nhiệm Barack Obama và tên gọi 'xoay trục châu Á' cũng nằm trong số đó", Tiến sĩ Lê Hồng Hiệp, chuyên gia tại Viện Nghiên cứu Đông Nam Á (ISEAS), Singapore, nhận định khi trao đổi với VnExpress về động thái về chính sách đối ngoại mới đây của Washington.

Bà Susan Thornton, quyền trợ lý ngoại trưởng Mỹ, hôm 14/3 tuyên bố chính thức chấm dứt chính sách "xoay trục châu Á" từng được ông Obama khởi xướng nhằm thắt chặt quan hệ với các nước trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Tiến sĩ Hiệp cũng đã đánh giá tuyên bố này khá mâu thuẫn với những gì chính quyền của ông Trump nói và làm trên thực tế, chẳng hạn như hàm ý tiếp tục duy trì sự hiện diện quân sự tích cực của Mỹ ở khu vực khi nhắc đến Biển Đông, xúc tiến triển khai tổ hợp phòng thủ tên lửa tầm cao giai đoạn cuối (THAAD) ở Hàn Quốc. Do đó ông Hiệp cho rằng việc khai tử chính sách xoay trục có thể chỉ mang tính hình thức, dù sao khái niệm "xoay trục", hay "tái cân bằng" cũng chỉ là những tên gọi.

Đồng tình với các ý kiến này, ông Harry Kazianis, Giám đốc nghiên cứu quốc phòng, thuộc Trung tâm Lợi ích Quốc gia, Mỹ, cho biết chính quyền mới của Mỹ không muốn dùng lại tên cũ từ thời Obama để nói đến chính sách ngoại giao của mình và đó là điều "phải làm". Nếu nhìn vào những hành động gần đây của Tổng thống Trump, dư luận có thể trông đợi ông Trump sẽ không chỉ coi châu Á là ưu tiên mà còn là còn sẽ cứng rắn hơn với Trung Quốc.

Chuyên gia người Mỹ thì nhắc đến việc Tổng thống Trump điện đàm với nhà lãnh đạo Đài Loan, đưa ra những tuyên bố mạnh mẽ nhắm vào Trung Quốc khi đề cập đến các vấn đề chiến lược và thương mại.

"Tôi cũng cho rằng ông Trump sẽ đưa ra một chính sách với châu Á tập trung hơn, linh hoạt và mang tầm chiến lược hơn so với cựu tổng thống Obama", ông Kazianis nói.

Theo nhà nghiên cứu này, Mỹ thời gian tới sẽ có thêm những hành động để đảm bảo Trung Quốc không chi phối Biển Đông, đảm bảo Hoa Đông vẫn là tuyến đường quốc tế tự do, hỗ trợ Nhật Bản kiểm soát nhóm đảo Senkaku, kiềm chế Triều Tiên và can thiệp một số vấn đề ở Đài Loan.

Cho rằng các dư luận không nên ngạc nhiên khi chính quyền mới của Mỹ muốn "đóng con dấu của mình lên chính sách tiếp cận thế giới của họ", Brian Harding, nhà nghiên cứu tại Trung tâm nghiên cứu American Progress, Mỹ, cho rằng thời điểm Nhà Trắng tuyên bố chấm dứt chính sách "xoay trục châu Á" là dễ hiểu, khi Ngoại trưởng Mỹ Rex Tillerson đang thăm châu Á.

Ông Harding cho rằng các chính sách cụ thể về châu Á đang được chính quyền Trump xây dựng dường như có thay đổi căn bản so với chính sách của ông Obama.

"Chẳng hạn như, Trump sẽ chú tâm đến các giải pháp quân sự, giảm trọng tâm vào chính sách ngoại giao công khai và không quan tâm đến các thỏa thuận thương mại song phương", ông Harding nói.

Tiến sĩ Lê Hồng Hiệp nhấn mạnh với khu vực châu Á - Thái Bình Dương, các chỉ dấu khác đều cho thấy lợi ích quốc gia và sự quan tâm của Mỹ cơ bản không có sự thay đổi, đặc biệt là trên lĩnh vực chiến lược và quân sự. Vì thế chính quyền Trump về cơ bản có thể sẽ vẫn duy trì các nội dung, cấu phần chính của chính sách xoay trục, nhưng sẽ điều chỉnh ít nhiều cách tiếp cận, thậm chí theo hướng cứng rắn hơn, và sẽ gắn cho nó một tên gọi mới nào đó. Có thể hiểu chính quyền này sẽ xây dựng một thương hiệu mới cho chính sách khu vực của mình để phù hợp với cách tiếp cận tổng thể của họ.

"Các quốc gia trong khu vực có lẽ không nên quá lo lắng, mà nên chờ đợi thêm các bước đi trên thực tế của chính quyền Trump. Không thể phủ nhận tác động tâm lý từ tuyên bố này, khi nó gieo vào khu vực ít nhiều sự hoang mang, bất định. Thế nhưng, dưới thời của chính quyền Trump, đó là một tình trạng 'bình thường mới' mà các quốc gia nên trông đợi, thay vì sự ổn định, nhất quán hay dễ dự đoán như trước đây", ông Hiệp nhấn mạnh.
Việt Anh / Vnexpress

Một trong hai nguồn tin bí mật nói với hãng tin Reuters

Theo như hai nguồn tin cho biết Pháp sẽ điều một trong những tàu sân bay đổ bộ lớp Mistral hùng mạnh dẫn đầu cuộc diễn tập ở Tây Thái Bình Dương với mục đích là phô trương sức mạnh quân sự nhằm thẳng vào Trung Quốc.



Tham gia trong cuộc diễn tập trong và quanh đảo Tinian này còn có các binh sĩ Nhật Bản và Mỹ cũng như hai trực thăng quân sự của nước Anh. Nằm dưới sự kiểm soát của nước Mỹ, đảo Tinian thuộc quần đảo Bắc Maniana, cách Tokyo khoảng 2.500 km về phía Nam.

Một trong hai nguồn tin bí mật nói với hãng tin Reuters: “Thay vì chỉ tập trận hải quân, cuộc diễn tập đổ bộ lần này sẽ phát đi thông điệp rõ ràng đến Trung Quốc”. Nguồn tin cho hay cuộc diễn tập diễn ra vào tuần thứ 2 và 3 của tháng 5.

Tuy nhiên, khi được hỏi liệu Nhật Bản có tham gia vào cuộc tập trận đổ bộ chung với Pháp, Mỹ và Anh hay không, một phát ngôn viên Lực lượng Phòng vệ Nhật Bản (JSDF) cho biết chưa có quyết định nào được đưa ra.

Giữa lúc tăng cường bổ sung tàu sân bay, Bắc Kinh vẫn còn mở rộng ảnh hưởng ra khỏi các vùng biển gần mình để tiến ra Thái Bình Dương.

Sau khi hoàn tất, Sơn Đông - tàu sân bay thứ 2 đang được Trung Quốc đóng - sẽ hoạt động cùng các tàu sân bay Liêu Ninh mua từ Ukraine vào năm 1998. Hồi tháng 12-2016, tàu sân bay Liêu Ninh đã dẫn đầu một nhóm chiến hạm Trung Quốc đi qua vùng biển phía Nam Nhật Bản.

Những động thái của Trung Quốc không chỉ khiến Nhật Bản và Mỹ lo ngại mà còn làm Pháp e dè. Pháp kiểm soát một số lãnh thổ đảo ở Thái Bình Dương, bao gồm New Caledonia và Polynesia.

Trong khi đó, Nhật Bản sở hữu lực lượng hải quân mạnh thứ 2 châu Á sau Trung Quốc và đang thúc đẩy quan hệ quốc phòng chặt chẽ với cả Anh và Pháp.

Hồi tháng 10-2016, Anh điều 4 máy bay chiến đấu Typhoon đến Nhật Bản để huấn luyện với JSDF. Chiến đấu cơ Anh đã bay qua biển Đông để khẳng định quyền tự do hàng không ở vùng biển này.

theo Người lao động

Theo như cơ quan điều tra Pháp và Anh sẽ cùng phối hợp để làm sáng tỏ

Theo như cơ quan điều tra Pháp và Anh sẽ cùng phối hợp để làm sáng tỏ thêm những cáo buộc về việc Airbus có liên đới tới các hành vi gian lận về để đạt được các hợp đồng sản xuất và bán máy bay.


Ngày 16/3, Hãng chế tạo máy bay hàng đầu thế giới Airbus đã thông báo giới chức Pháp cũng sẽ tham gia cuộc điều tra sơ bộ các cáo buộc về gian lận mà cơ quan công tố Anh đang thực hiện nhắm vào hãng máy bay này.

Trong một thông cáo báo chí đưa ra cùng ngày, thì Airbus cũng cho biết hãng đã nhận được thông báo chính thức từ phía giới chức Pháp.

Theo đó,các  cơ quan điều tra Pháp và Anh sẽ cùng phối hợp để làm sáng tỏ những cáo buộc về việc hãng có liên đới tới các hành vi gian lận để đạt được các hợp đồng sản xuất và bán máy bay. Phía Airbus cũng cam kết sẽ hợp tác đầy đủ với các nhà chức trách ơ địa phượng.

Ngày 7/8/2016, Văn phòng chống gian lận (SFO) của Anh cũng đã chính thức mở cuộc điều tra hình sự đối với Airbus vì những cáo buộc "gian lận, tham nhũng và hối lộ" để "bôi trơn" cho các hợp đồng mua bán và sản xuất máy bay.

Hồi năm 2012, nước Áo và Đức cũng từng mở cuộc điều tra tương tự xung quanh cáo buộc các quan chức nhận hàng triệu euro để "bảo kê" cho những hợp đồng với Airbus.

Tháng 2 vừa qua, nước Áo cũng đã khởi kiện Airbus khi cho rằng quốc gia này là nạn nhân của hành vi "gian lận" trong hợp đồng mua máy bay Eurofighter trị giá 2 tỷ euro hồi năm 2003 và phải chịu thiệt hại lên tới 1,1 tỷ euro.

Airbus là tập đoàn hàng đầu thế giới về lĩnh vực hàng không, vũ trụ và các dịch vụ đi kèm. Tuy nhiên, các cuộc điều tra có thể sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ tới công việc kinh doanh cũng như sức cạnh tranh của hãng.

Nghề mai táng là nghề hot ở Hải Phòng

Công ty cổ phần Mai táng Hải Phòng chuyên tổ chức và cung cấp các dịch vụ mai táng có mức doanh thu lên tới 95,12 tỷ đồng năm 2016. Bên cạnh đó có rất nhiều thú vị liên quan tới công ty này.

Công ty Cổ phần Mai táng Hải Phòng (mã chứng khoán CPH) là doanh nghiệp chuyên thực hiện các chức năng quản lý và tổ chức các dịch vụ phục vụ tang lễ, mai táng, cải táng, hỏa táng, vận tải phục vụ tang lễ, quản lý nghĩa trang và cung cấp các hàng hóa phục vụ tại tang lễ…

Mới đây, Công ty đã công bố báo cáo kết quả kinh doanh năm 2016. Theo đó, năm 2016, công ty chuyên tổ chức và cung cấp các dịch vụ phục vụ tang lễ này đã thu về gần 95,12 tỷ đồng, tăng 21% so với năm 2015.

Doanh thu chính của công ty đều đến từ việc tổ chức và cung cấp hàng hóa phục vụ tang lễ. Sau khi trừ các chi phí tổ chức và thuế, công ty báo lãi ròng lên tới 9,2 tỷ đồng.

Công ty mai táng Hải Phòng trước đây là Công ty Trách nhiệm hữu hạn MTV 100% vốn Nhà nước và chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần Nhà nước nắm giữ 64,5% vốn điều lệ từ tháng 6/2015. Hiện tại, ngoài hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực mai táng thì công ty cũng đang quản lý 2 nghĩa trang là Ninh Hải và Phi Liệt.

Công ty mới chỉ niêm yết cổ phiếu trên sàn UPCoM từ ngày 8/2 với giá khởi điểm 10.000 đồng/cổ phiếu, và là doanh nghiệp đầu tiên trong lĩnh vực tổ chức mai táng niêm yết trên sàn chứng khoán.

Công ty mai táng Hải Phòng hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần Nhà nước nắm giữ 64,5% vốn điều lệ.

Hiện tại, vốn điều lệ của công ty là 44 tỷ đồng, tương đương 4,4 triệu cổ phiếu đang lưu hành trên UPCoM. Trong đó, Ủy Ban Nhân Dân Nga thành phố Hải Phòng nắm giữ 2,84 triệu cổ phiếu (tương đương 64,5% vốn điều lệ), Công ty Trách nhiệm hữu hạn Đầu tư Công trình và Thương mại Hoàng Phát sở hữu 440.000 cổ phần (10% vốn điều lệ); các cá nhân và cổ đông khác nắm giữ 25,5% cổ phần còn lại.

Từ khi lên sàn chứng khoán đến nay, trải qua 27 phiên giao dịch vẫn chưa có bất kỳ cổ phiếu nào của công ty này được khớp lệch giao dịch. Thị giá cổ phiếu CPH vẫn giữ nguyên mức 10.000 đồng/cổ phiếu.

Lý lịch Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo của công ty cũng rất đặc biệt. Phần lớn lãnh đạo công ty hiện nay đều có thời gian dài làm bảo vệ hoặc lao công trong công ty.

Cụ thể, ông Nguyễn Hồng Lê - Chủ tịch Hội đồng quản trị CPH, trước đây từng là bảo vệ cho công ty khoảng 4 năm, từ 1988 đến 1992. Hiện tại, ông Lê là đại diện sở hữu 1,31 triệu cổ phần cho UBND thành phố Hải Phòng (tương ứng 28,98% vốn điều lệ), trong đó cá nhân ông sở hữu 234.600 cổ phần (tương đương 5,33%).

Trường hợp khác đó là ông Phạm Xuân Thư - Tổng giám đốc. Giai đoạn năm 1989 đến 2002, ông từng là nhân viên lao động trong công ty. Ông Trần Văn Phú - Phó tổng giám đốc, thành viên Hội đồng quản trị cũng từng là lao công và bảo vệ công ty từ năm 1995 đến 2000. Ông Vũ Văn Phong, thành viên Hội đồng quản trị, là bảo vệ của công ty trong giai đoạn 1989 đến 2002.

Theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2016, số lượng lao động hiện làm việc tại công ty là 223 người và mức thu nhập trung bình mỗi nhân viên năm qua vào khoảng 81 triệu đồng.

Mỗi chiếc xe có treo 1 túi bưởi

Những ngày vừa qua, hãng taxi Vinasun đã bất ngờ triển khai chương trình bán bưởi da xanh trên những chiếc xe taxi của chính mình. Theo đó, trên mỗi chiếc xe có treo 1 túi bưởi mang thương hiệu "Bưởi da xanh Tam Tân".


Việc bán bưởi trên xe taxi của Vinasun chủ yếu nhằm mục đích giúp tài xế có thêm được thu nhập. Được biết, nếu tài xế giới thiệu và bán được bưởi, họ sẽ được chia là 20% doanh thu. Tất cả tài xế đều rất  hào hứng với hình thức mới này, bởi lẽ, đây là mặt hàng khá dễ tiêu thụ, phù hợp với dân văn phòng, vốn là những người thường xuyên sử dụng taxi trên đường.

Quan trọng hơn cả, mức chiết khấu 20% sẽ cải thiện thu nhập cho các tài xế. Ông Tạ Long Hỷ, Phó Tổng giám đốc Vinasun cũng cho biết, dù mới tung ra hình thức này nhưng mỗi ngày tài xế kiếm thêm được khoảng 50.000-100.000 đồng, thậm chí người nào có duyên bán hàng có thể kiếm được tới 300.000-400.000 đồng.

Những người mua cũng hoàn toàn yên tâm về chất lượng của bưởi, bởi có thương hiệu rõ ràng, có mã truy xuất nguồn gốc. Đây là bưởi Tam Tân, được trồng bởi chính ông Đặng Phước Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị của Vinasun.

Bưởi da xanh Tam Tân - Đặc sản của ông Đặng Phước Thành

Nổi tiếng với vị trí Chủ tịch Vinasun, nhưng ít ai biết rằng, ông Đặng Phước Thành đã tham gia lĩnh vực nông nghiệp, trồng cây ăn quả từ cách đây được hơn 15 năm.

Ông Thành trồng những cây ăn quả đầu tiên trên vùng đất Củ Chi - Thành Phố Hồ Chí Minh từ khoảng năm 2002 với rất nhiều loại quả như cam, quýt đường, bưởi da xanh, mận, dừa...

Là một cử nhân sinh hóa, ông đã biến vùng đất chua phèn này thành một trang trại trù phú. Khi ông nhận đất trồng trái cây, rất nhiều người đã chê ông chơi ngông, mua để kiếm cơ hội đầu tư bất động sản chứ làm sao trồng được hoa quả trên cái loại đất này

Thế nhưng, ông Thành đã trồng cây ăn quả thành công trên vùng đất này. Đất phèn được ông mua đất phù sa ở nơi khác về đổ lên trên. Cây trồng được ông cải tiến công nghệ, cho thu hoạch trái mùa và bán được giá cao.

Nếu để sinh trưởng tự nhiên, thì cam quýt bưởi đến tháng 3 mới bắt đầu ra hoa, tháng 4-5 ra quả và tháng 10-11 mới bắt đầu thu hoạch. Nhưng nếu chỉ thu hoạch 1 thời điểm trong năm như vậy, lượng cung trên thị trường sẽ rất lớn và bán không được giá.

Ông Thành cũng đã áp dụng kỹ thuật cho cây ra hoa vào tháng 9 và thu hoạch vào tháng 5-6 năm sau. Khi đó, các nhà vườn khác không còn bưởi để bán và bưởi của ông bán được giá cao.

Những năm đầu áp dụng cải tiến công nghệ, ông Thành thắng lớn. Trừ đi mọi chi phí, lợi nhuận năm 2006 lên tới 10kg vàng, năm 2007 là 7kg và sang năm 2008 là 8kg vàng.

Đem bưởi lên bán trên xe taxi, ông Đặng Phước Thành cũng đã tạo ra một cách phân phối sản phẩm cực kỳ độc đáo. Với hàng nghìn chiếc xe đang hoạt động ở khu vực phía Nam, mỗi chiếc xe sẽ là một điểm phân phối sản phẩm mini cho trang trại bưởi của ông Thành.

Nhưng quan trọng hơn cả trong chiến lược này vẫn là hướng tới đời sống của cánh tài xế. Trước sự cạnh tranh gay gắt từ Uber, Grab, thu nhập của tài xế Vinasun chắc chắn ít nhiều bị ảnh hưởng. Do đó, nguồn thu từ bưởi dù chỉ 50.000-100.000/ngày cũng sẽ là động lực giúp cánh lái xe tiếp tục gắn bó với Vinasun.

Sau đợt thử nghiệm hiện nay trên 700-800 xe, nếu như khách hàng hưởng ứng và tài xế nhiệt tình, Vinasun sẽ mở rộng quy mô bán hàng hơn, có thể không chỉ bán bưởi da xanh, mà bán cả các loại nông sản của trang trại Tam Tân như quýt đường, cam sành...

theo Trí Thức Trẻ

Sự khác biệt khi làm startup cầm đồ so với startup bảo mật như thế nào,

Sự khác biệt khi làm startup cầm đồ so với startup bảo mật như thế nào, thưa ông?

Điểm thuận lợi khi từ lĩnh vực bảo mật chuyển sang lĩnh vực cầm đồ là khi mình là dân công nghệ, nhất là dân An toàn thông tin thì tìm hiểu vấn đề rất cần thận. Từ đó, có thể áp dụng triệt để công nghệ vào hoạt động kinh doanh cũng như không triển khai vội vàng mà tìm hiểu rất kĩ và làm đúng luật
>> Cam do

>> Cho vay tien Ha Noi
Bên cạnh đó, tôi cũng gặp không ít khó khăn vì không biết nhiều về nghề cầm đồ nên phải đi tìm hiểu và học hỏi rất nhiều. Chưa kể đến, mô hình này ở Việt Nam chưa có đơn vị nào thực hiện nên tôi phải đi dò đường, tìm hiểu rất nhiều để tìm được công thức hoạt động phù hợp, nhất là với mô hình chuỗi. Cụ thể, việc quản lý mô hình chuỗi sẽ phải học rất nhiều thứ như tiêu chí tìm mặt bằng thế nào, nhận diện thương hiệu ra sao để khách hàng đến với mình cảm thấy nổi bật và thân thiện hay quản lý chi phí xây dựng làm sao… Những thứ này hoàn toàn khác với những thứ tôi đã học được khi làm an toàn thông tin, khi mà tập khách hàng cũ chủ yếu là khách hàng doanh nghiệp.



Thưa ông, có rất nhiều lĩnh vực đóng góp cho xã hội nhưng tại sao ông lại chọn làm sản phẩm cầm đồ, lĩnh vực đang gặp rất nhiều định kiến ?

Ngoài việc đóng góp cho xã hội, tôi nhận thấy lĩnh vực này còn là một cơ hội kinh doanh rất tốt. Ở Việt Nam, số lượng cửa hàng cầm đồ theo thống kê của cơ quan quản lý là khoảng hơn 30.000 cửa hàng cầm đồ có giấy phép, còn nếu tính cả không có giấy phép thì khoảng hơn 40.000 cửa hàng.

Nhu cầu của người dân vay qua hình thức này cũng rất lớn nhưng chất lượng dịch vụ không tương xứng, không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Do đó, nều F88 giải quyết được những bất cập của dịch vụ cầm đồ thì cơ hội kinh doanh là rất lớn. Đó là lý do mà tôi quyết định thành lập startup về cầm đồ kiểu mới.

Nghỉ làm từ tuổi 28 mà vẫn đủ tiền tiêu đến già.

Đó là 4 bí quyết tiết kiệm cơ bản giúp cô gái New York có thể nghỉ làm từ tuổi 28 mà vẫn đủ tiền tiêu đến già.

Sau khi đã hoàn thành mục tiêu độc lập tài chính, công việc của Livingston là viết về tài chính cá nhân cho blog có tên The Money Habit của bản thân, đi dạo cùng chú chó nhỏ trong khi vẫn giữ chi tiêu của vợ chồng cô ở mức 65.000 đôla/năm.

Là thành phố đắt đỏ thứ hai thế giới, các chi phí ở New York đều cao ngất. Tuy nhiên, Livingston cho rằng bạn vẫn có thể thưởng thức cuộc sống ở đây mà không lo phá sản. Và đây là cách cô đã làm:

1. Xác định khoản chi phí lớn nhất và cắt giảm chúng

Một người Mỹ bình thường sẽ tốn nhiều tiền nhất cho ba khoản: Nhà ở, đi lại và thực phẩm. Tối thiểu hóa các chi phí này giúp Livingston tiết kiệm được 70% thu nhập.

Dù mức lương cao đủ để Livingston sống trong một căn hộ cao cấp nhưng cô quyết định cùng bạn thuê chung một căn hộ ở tầng 3 và phải đi thang bộ với giá 1.050 USD/tháng - một mức giá hợp lý với tiêu chuẩn của New York.

"Tôi mới chỉ vừa tốt nghiệp đại học và đã quen sống trong những căn phòng không có tiện nghi sang trọng. Tôi biết nhiều bạn bè của mình còn thuê nhà chỉ tốn 400-600 USD/tháng". Khi lương tăng, Livingston vẫn tiếp tục sống trong một không gian khiêm tốn. Hiện giờ. vợ chồng cô đang sống trong căn hộ một phòng ngủ rộng 28m2 với chi phí 2.400 USD/tháng dù có nhiều triệu đôla trong tài khoản.

Nhờ cắt giảm khoản chi tiêu lớn nhất đầu tiên, Livingston có thể tiết kiệm và đầu tư nhiều hơn bạn bè đồng nghiệp của mình hàng trăm đôla mỗi tháng.

2. Mua đồ cũ

Mức độ chuyển chỗ ở của người dân New York rất cao khiến thành phố này trở thành nơi lý tưởng cho việc mua bán đồ cũ, đặc biệt qua các chợ trực tuyến. Thường các món đồ được sử dụng không quá một năm, chỉ vì có quá nhiều người chuyển đến hay rời đi khỏi thành phố. Có rất nhiều người chỉ sống ở đây vài năm rồi đi nơi khác.

Livingston thường xuyên mua đồ nội thất thông qua Craigslist, giá không đến 50% so với mức niêm yết ban đầu. "Ngoài ra, bạn cũng có thể dễ dàng sửa sai, nếu lỡ mua phải một món đồ gì đó nhưng sau đó lại không có nhu cầu sử dụng, tôi có thể bán đi với một mức giá hợp lý", cô chia sẻ.

3. Tận dụng lợi thế nhiều hàng quán của thành phố

New York có mật độ dày đặc các quán bar, tiệm ăn, quán cà phê mà một người có thể dùng cả đời để đi thăm cũng không hết. Người ta có thể được thưởng thức nhiều phong cách ẩm thực khác nhau trên thế giới với những mức giá cũng rất khác nhau.

Nếu ngôi nhà bạn quá nhỏ để có thể tiếp đón nhiều người, bạn không nhất thiết phải đến những nơi bán một ly cocktail với giá 16 USD để trò chuyện với bạn bè. Livingston tìm thấy nhiều nơi rẻ hơn mà vẫn rất vui vẻ và sang trọng để có thể mở rộng các mối quan hệ xã hội của mình. Có rất nhiều quán cà phê với đồ uống, thức ăn giá chỉ 3-5 USD để cô có thể tụ họp cùng các bạn của mình.

4. Tính món hàng định mua theo giá trị giờ làm việc

"Nếu muốn tiết kiệm, bạn đừng chỉ nhìn vào giá được niêm yết trên món hàng, hãy tính xem nó tương đương với bao nhiêu giờ làm việc của bạn". Đây chính là chiến lược mà Livingston đã học được từ cuốn sách Your money or your life của Joe Dominguez.

Ví dụ, nếu mỗi giờ bạn kiếm được 20 USD, nếu muốn mua một chiếc iPhone mới giá 700 USD, bạn cần phải làm việc 35 giờ không nghỉ. Một tối đi chơi tiêu hết 100 USD đã lấy mất của bạn 5 giờ làm việc. Một chiếc áo 40 USD có giá trị bằng 2 giờ làm. Hãy tự hỏi mình, món hàng đó liệu có xứng đáng?

Livingston nhấn mạnh rằng không chỉ là tiết kiệm tiền mà tiền cần được đem đầu tư và để gia tăng. "Nếu bạn vượt qua được một điểm nào đó, tức là nghĩ về những thứ bạn không chỉ tiết kiệm được mỗi ngày mà còn có số tiền đó để làm việc cho bạn, bạn sẽ hoàn toàn thay đổi cách sử dụng tiền", cô khuyên.

Cắt giảm cà phê mỗi ngày không chỉ giúp bạn tiết kiệm được 5 USD ngay lúc đó mà bạn còn tiết kiệm được 1.825 USD/năm và nó có thể sinh lãi trong tài khoản đầu tư. Giữ khoản tiền đó trong 10 năm, cộng khoảng 8% lợi tức, bạn sẽ có hơn 33.000 USD.

Bí quyết giàu nhanh

1. Sống dưới mức thu nhập

Bí quyết đầu tiên để giàu có là chi tiêu ít hơn số tiền kiếm được. Tuy nhiên, không phải ai cũng làm được điều này. Rất nhiều người chỉ chăm chăm tiêu hết sức có thể. Dù mục đích của họ là khoe khoang sự giàu có, hoặc cái khác, điều này cũng không nên chút nào.

2. Tiết kiệm 20% thu nhập

Một khảo sát gần đây của tổ chức phi lợi nhuận The Pew Charitable Trusts chỉ ra một phần ba người Mỹ không có tiền tiết kiệm. Tuy nhiên, để giàu có, giới chuyên gia khuyên rằng bạn nên để dành ít nhất 20% thu nhập của mình.

Lý thuyết mấu chốt của việc này là "trả cho bản thân mình đầu tiên". Dù nhiều người không coi đây là việc quan trọng, nó thực sự sẽ giúp bạn có khoản tiền sử dụng khi cấp bách. Trong nhiều trường hợp, thiếu tiền mặt còn khiến bạn bỏ lỡ cơ hội béo bở nữa.

3. Theo dõi chi tiêu



Để trở nên giàu có, bạn cần nắm rõ đường đi của thu nhập bản thân. Ảnh: Entrepreneur


Đừng chỉ ghi lại những khoản chi lớn. Benjamin Franklin từng nói: "Hãy cẩn thận với những chi phí nhỏ. Vì một vết nứt nhỏ cũng có thể làm chìm cả con tàu lớn".

Vì vậy, hãy rà soát lại những gì bạn đang tiêu. Thẻ tập gym 6 tháng không dùng thì nên hủy, truyền hình cáp không xem mấy cũng nên bỏ. Hãy ngừng mua những cốc cà phê đắt tiền và ăn ngoài nếu bạn biết mình không đủ khả năng chi trả.

Hãy sử dụng một ứng dụng, hoặc mua cuốn sổ tay nhỏ để ghi lại mọi thứ. Bạn cũng có thể dùng phần mềm để vẽ biểu đồ phân tích và theo dõi theo thời gian.

4. Hạn chế nợ xấu

Không phải tất cả các loại nợ đều là xấu. Một số còn tốt là đằng khác. Nhưng các loại như nợ thẻ tín dụng nên hạn chế. Đừng để mình phải trả lãi cho việc đó hằng tháng. Hãy chọn khoản nợ có lãi suất cao nhất để trả xong hết trước, rồi đến các loại còn lại, cho đến khi hết hẳn.

Khi bạn không còn nợ nữa, hãy chuyển số tiền lẽ ra để trả lãi đó sang tiết kiệm. Bí quyết là không đi nghỉ sang trọng hay mua xe mới cho đến khi hết nợ.

5. Mua nhà riêng

Rất nhiều người trên thế giới đang thuê nhà. Dù đây chẳng phải điều tồi tệ, bạn vẫn nên có một mái nhà riêng, nếu nghiêm túc về tài chính. Việc này sẽ không giúp bạn giàu qua một đêm đâu, nhưng nếu đi thuê, tức là bạn đang giúp người khác làm giàu rồi.

6. Hạn chế các thói quen xấu

Thói quen xấu khiến chúng ta khó đạt nhiều mục tiêu, dù là giảm cân, kiếm tiền, tiết kiệm, đầu tư. Cách duy nhất để tiến lên là thoát khỏi những thói quen này, trước khi chúng lôi bạn vào vòng xoáy nguy hiểm. Chúng không nhất thiết phải là thói quen xấu về tài chính, mà còn là thói quen về thể chất, cảm xúc hay tinh thần.

7. Lập mục tiêu ngày

Bạn không thể chỉ nói miệng rằng mình muốn giàu có được. Đầu tiên, hãy đặt ra một con số và thời hạn cụ thể để đạt được điều đó. Sau đó, chia nhỏ chúng ra từng ngày để dễ thực hiện.

Ví dụ, nếu bạn muốn có 10 triệu USD trong 5 hay 10 năm tới, hãy đặt mục tiêu từng ngày để tiến gần tới con số đó. Dĩ nhiên, bạn sẽ khó khăn bước đầu, khi xuất phát từ con số 0 hoặc tệ hơn thế. Tuy nhiên, hãy tận dụng lãi gộp và tìm ra những thương vụ đầu tư thông minh để tăng tốc.

8. Quản lý thời gian hiệu quả

Ai cũng có 24 giờ mỗi ngày, dù là chính trị gia, CEO hay vận động viên nổi tiếng. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa chúng ta sử dụng thời gian hiệu quả như nhau. Bạn sẽ không thể giàu có được nếu lãng phí chúng vào những việc vô bổ. Hãy kiểm soát thời gian của mình thật chặt và tập trung vào những việc giúp mình nhanh chóng đạt mục tiêu.

9. Có nhiều nguồn thu nhập bị động

Ai thực sự muốn giàu có đều phải có nhiều nguồn thu bị động. Một trong những cách phổ biến nhất là đầu tư vào bất động sản và cổ phiếu. Ngoài ra, bạn cũng có thể lập blog, tạo ra các nội dung số như sách điện tử hay bài giảng điện tử.

10. Chỉ đầu tư vào những gì mình biết

Nếu bạn làm việc trong ngành dược phẩm, đừng cố đổ tiền vào nông nghiệp. Thay vào đó, hãy mua cổ phiếu công nghệ sinh học chẳng hạn.

Càng nắm rõ về ngành đó, bạn càng nảy ra nhiều ý tưởng có thể tạo ra thu nhập khổng lồ trong tương lai. Bỏ toàn bộ trứng vào một giỏ cũng được, nhưng hãy luôn trông chừng chúng. Vì ngay khi bạn lơ là, chuyện xấu sẽ xảy ra.

Hà Thu (theo Entrepreneur)

Mekong capital lần đầu tiên đầu tư vào công ty cầm đồ

HIỆN NAY NGƯỜI TA VẪN GỌI MEKONG CAPITAL ĐANG LÀ NHÀ ĐẦU TƯ “MÁT TAY”. GOLDEN GATE VỚI QUY MÔ 5 NHÀ HÀNG BAN ĐẦU, SAU KHI MÀ CÓ BÀN TAY CỦA MEKONG CAPITAL, QUY MÔ NAY LÊN TỚI 120 CỬA HÀNG, HAY NHƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG TỪ CÔNG TY CÓ DOANH THU 10 TRIỆU USD MỚI ĐÂY ĐÃ ĐẠT TỚI CON SỐ 2 TỶ USD. VÀ GIỜ THÌ MEKONG CAPITAL ĐANG DẦN ĐỂ MẮT TỚI CÔNG TY CẦM ĐỒ F88…


Ông Chris Freund – Đồng Tổng Giám đốc của Mekong Capital.


Chúng tôi cũng đã có buổi trao đổi với ông Chris Freund – hiện nay là Đồng Tổng Giám đốc của Mekong Capital về khoản đầu tư “kỳ lạ” mới đây vào một công ty cầm đồ, trong khi lĩnh vực nhà đầu tư này xưa nay quan tâm ở Việt Nam là bán lẻ và tiêu dùng.

* Thưa ông Chris, vì sao Mekong Capital lại chọn đầu tư vào công ty cầm đồ F88,việc này là chưa có thông lệ?

Ông Chris Freund: Chúng tôi đã chọn F88 vì đội ngũ sáng lập của công ty – Phùng Anh Tuấn (Chủ tịch HĐQT kiêm CEO), Ngô Quang Hưng, Nguyễn Văn Tuyên và Trần Mạnh Công – bởi ở họ hiện nay có sự cởi mở, sẵn sàng học hỏi và áp dụng những thực hành tốt nhất cho công ty của mình.

Mỗi người trong số họ đều mang đến những kỹ năng khác nhau nhưng lại vô cùng phù hợp nếu gắn kết họ lại. Điều này trước đây cũng đã thành công tại các công ty như Thế giới Di động hay Cổng Vàng (Golden Gate Group – hiện sở hữu nhiều thương hiệu F&B như Daruma, lẩu băng chuyền Kichi-Kichi, bia Vuvuzela, iSushi…).

F88 cũng là công ty tiên phong trong việc xây dựng mô hình kinh doanh chuyên nghiệp ở thị trường dịch vụ cầm đồ với rất nhiều tiềm năng phát triển.Và F88 hiện nay cung cấp dịch vụ cầm đồ máy tính ,xe máy ,điên thoại ,máy ảnh, cầm đồ sinh viên